Praktijkvoorbeeld | “Niemand heeft meer dat één pet op”

Om de kwaliteit van het bestuur te verbeteren, rolvermenging en belangenverstrengeling te voorkomen, kozen de samenwerkende besturen van Samenwerkingsverband Primair Onderwijs Westland (SPOW) ervoor om bestuur en intern toezicht van elkaar te scheiden. Er werden een professionele bestuurder en een onafhankelijke toezichthouder aangesteld. Drie hoofdrolspelers vertellen over de ins en outs van deze transitie en over de eerste ervaringen: directeur-bestuurder Mattanja Kats, voorzitter van de Raad van Toezicht Henri van Dun en voorzitter van de Raad van aangeslotenen Henriëtte Boevé.