Van ‘moeten komen’ naar ‘willen zijn’
Tijdens het werkbezoek aan Vonk in Schagen stond de beweging centraal van een traditionele verzuimaanpak naar een bredere focus op aanwezigheid. Waar verzuim voorheen vooral administratief werd benaderd, ligt de nadruk nu op het vergroten van de aanwezigheid door samenwerking en betrokkenheid.
Aanleiding en ontstaansgeschiedenis
De aanleiding voor deze ontwikkeling lag in een oplopend probleem rondom verzuim. Het beeld was herkenbaar: veel spijbelgedrag, oplopende verzuimmeldingen bij leerplicht (LPA), lange wachttijden en een administratief proces dat veel tijd kostte.
Daarnaast leefde er bij ouders weerstand, onder andere omdat zij zich soms pas laat betrokken voelden. De urgentie werd steeds duidelijker: dit moest anders.
Dit leidde tot een pilot waarin werd gezocht naar een effectievere en meer samenhangende aanpak binnen de school.
Pilot en aanpak
De pilot startte met:
- Het creëren van een centrale plek in de school: Switch (verzamelpunt voor ondersteuning rondom verzuim)
- Samenwerking tussen verzuimcoördinator, Switch-medewerker en andere betrokkenen
- Een traject van een jaar, gebaseerd op vijf workshops
Binnen deze workshops stond de vraag centraal: wat doen we al en hoe kunnen we dat versterken? Daarnaast vonden er coachingssessies plaats en werd samengewerkt met andere scholen.
Doelen van Vonk
De school heeft duidelijke doelen geformuleerd:
- Andere taal spreken
Het woord verzuimprotocol veranderede in aanwezigheidsprotocol - Duidelijke stappen vastleggen
In samenwerking met de ouderraad (met instemmingsrecht) - Bewustwording en urgentie vergroten
- Eenduidige registratie
- Structurele samenwerking met leerplicht
- Preventief verzuimspreekuur
- LPA elke vijf weken op school
- Starten met preventie (de ‘groene’ fase)
- Dataverzameling en sturing op data
Preventie en cultuurverandering
Een belangrijk onderdeel van de aanpak is het stimuleren van positief gedrag en schoolbetrokkenheid.
Voorbeelden hiervan zijn:
- Activiteiten zoals Vonk bakt en thematische acties
- Actieve rol van de leerlingenraad
- Positieve aandacht voor klassen met goede aanwezigheid
- Leerlingen die altijd aanwezig zijn in het zonnetje zetten
- Leerlingen begroeten bij de ingang van de school en klaslokaal
Hiermee wordt gewerkt aan een cultuur waarin leerlingen graag naar school komen.
Werken vanuit data en inzicht
De school maakt steeds meer gebruik van data om gericht te sturen:
- Analyse van geoorloofd en ongeoorloofd verzuim
- Betere registratie van te laat komen en verwijderingen
- Inzicht in ziekmeldingen gedurende de dag
Belangrijk uitgangspunt hierbij is om de oorzaak te achterhalen en het eigenaarschap te vergroten bij de leerling en ouders.
Onderwijs en kwaliteit
Naast verzuimaanpak wordt ook gekeken naar de kwaliteit van onderwijs:
- Wat is een goede les?
- Hoe speel je in op een kortere spanningsboog?
- Hoe differentieer je effectief?
Deze vragen worden onder andere onderzocht via leerlingtevredenheid en vertaald naar professionalisering van docenten.
Samenwerking en structuur
De aanpak kenmerkt zich door sterke samenwerking:
- Actieve betrokkenheid van ouders
- Structurele aanwezigheid van leerplicht op school
- Gesprekken met leerlingen op meerdere niveaus
De centrale voorziening Switch zorgt daarnaast voor:
- Ontlasting van mentoren
- Eenduidige aanpak
- Betere opvolging van afspraken
Doorontwikkeling
Vonk blijft zich ontwikkelen door:
- Verdere verdieping van data-analyse
- Doorontwikkeling van het protocol
- Verkenning van nieuwe manieren van ziekmelden
- Meer focus op geoorloofd verzuim
De beweging gaat steeds meer richting preventie en vroegsignalering.
Waardering werkbezoek
Het werkbezoek aan Vonk Schagen is door de deelnemers gemiddeld beoordeeld met een 8,2. Deelnemers vonden het bezoek leerzaam, praktisch en inspirerend. Met name de duidelijke uitleg, de openheid en de concrete vertaling naar de praktijk werden gewaardeerd:
Het was een fijn werkbezoek waarbij Vonk vertelde over hun ervaringen en de positieve benadering van aanwezigheid echt inspireert.
- Deelnemer
Informatief en praktisch. Daarbij ook afwisselend en goed verzorgd.
- Deelnemer
Wat nemen deelnemers morgen al mee?
Tijdens het werkbezoek hebben deelnemers ook gereflecteerd op wat zij direct in hun eigen praktijk kunnen toepassen. Hieruit blijkt dat het bezoek niet alleen inspirerend was, maar ook concreet handelingsperspectief biedt.
Veelgenoemde voornemens zijn:
- Het versterken van preventieve (‘groene’) interventies om verzuim eerder voor te zijn;
- Het anders organiseren van verantwoordelijkheden, bijvoorbeeld door te werken met een kernteam rondom aanwezigheid;
- Het verder ontwikkelen van een data-gedreven aanpak, waarbij verzuimcijfers beter worden geanalyseerd en benut;
- De beweging maken van denken in verzuim naar sturen op aanwezigheid en positieve betrokkenheid;
- Het verbeteren van overzicht en structuur binnen de schoolorganisatie;
- Het versterken van het gesprek met collega’s en het team over oorzaken van verzuim en kwaliteit van onderwijs.
Een deelnemer verwoordde het als volgt:
Ook de positieve benadering van aanwezigheid in plaats van afwezigheid is een meenemer die ik morgen al wil inzetten in onze school.
- Deelnemer
Via deze plek speciale dank aan Sushan, Rinke en Sander , die deze dag organiseerden. Verder ook dank aan de rest van het team die met veel enthousiasme en trots hun school lieten zien. Elke deelnemer ging naar huis met een cadeautje dat symbool staat die de samenwerking tussen de diverse afdelingen en de piramide van schoolaanwezigheid symboliseert.
Handige links en informatie
- Artikel met meer informatie over processen: in 5 stappen naar een effectiever verzuimproces (kennisnet.nl)
- Het procesmodel verzuimcoördinatie (FORA)
- Handleiding procesmodellen verzuimcoördinatie (FORA)
- Zelfscan (ICT-voorwaarden) (kennisnet.nl)
- Meer informatie over de school:
https://www.vonkvmbo.nl




